一個朋友說：“我們思想里，住著兩個小人。一個讓我們做對的事，一個讓我們做有利的事。第一個小人讓我們貼近圣人，第二個讓我們變回凡人;第一個讓我們高尚起來，第二個讓我們生存下去。大多數(shù)時候，兩個小人不打架，由第一個說了算;緊急情況下，后一個小人出來控制局面。”
這句話放到企業(yè)管理里也是很有意義的，在企業(yè)中，老板在管理中會頻繁的讓第一個小人出現(xiàn)，為員工制定戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司打造發(fā)展目標(biāo)；而員工一般都會是讓第二個小人出現(xiàn)，這就是我們平時講到的“小員工思想”，但當(dāng)員工的第一個小人在工作占絕對主導(dǎo)的時候，他就很可能成為了公司的管理層的一員。
我們來看看小員工思想與大老板心態(tài)的區(qū)別：
員工心態(tài)，最大的表現(xiàn)就是為不成功、做不好事先找借口。人只是想要結(jié)果，不愿意去努力。有相當(dāng)多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做好的理由。
“我太年輕了，所以我無法成功。我太老了，所以我無法成功。我是女人，所以我無法成功。我學(xué)歷不高，所以我無法成功。我學(xué)歷太高了，思想性太強(qiáng)，所以我不行動，沒有辦法成功。這些都是人們給自己找的借口，你來分析一下，這些借口為什么站不住腳？”
人們所說的借口都可能是事實(shí)，但是借口能不能幫你成功，能不能幫你達(dá)成你要的結(jié)果。這才是需要認(rèn)真思考的一個事情。
老板思想的集中反映就是關(guān)心，即專注。專注的力量非常重要。周圍的一切資源，一切都可以為你所用，關(guān)鍵是你有沒有專注在某一點(diǎn)上。如果別人不知道哪些事情可以幫到你，那別人怎么會幫助你呢？只有你專注在某一些方面時，周圍的人們明白了你的意圖，所有的資源才會被調(diào)動去全力配合你。
演員全力以赴地去演，他的角色才會漂亮，才會好看，如果他自己抱著一個隨便演演的態(tài)度，這個角色不會很好看，這是專心的力量。
另一個老板思想的體現(xiàn)就是用心。認(rèn)真是成功最重要的特質(zhì)。有人說，在２１世紀(jì)，人們已經(jīng)不是在用心了，人們已經(jīng)開始在用肝、用肺了。如果你還沒有在用心，便會有危機(jī)產(chǎn)生。所以，業(yè)績不夠好，就是你的態(tài)度不夠認(rèn)真，你沒有認(rèn)真地去用心來理解顧客的需求，解決顧客的需求，這是你沒有做好的事情。所以對一件事情用心的程度，決定了成就的高度。
所以老板不單單是投資者，而且是公司的總設(shè)計(jì)師。員工不單單是員工，而是參與企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)營者。對于這兩者而言，專注，關(guān)心，用心都是不可缺的！
